十年來(lái)，中國(guó)旅游地產(chǎn)進(jìn)入酒店行業(yè)成為一個(gè)人們關(guān)心的熱點(diǎn)。對(duì)于這一現(xiàn)象，中國(guó)社會(huì)科學(xué)院旅游研究中心創(chuàng)始人、名譽(yù)主任張廣瑞表示，房地產(chǎn)業(yè)進(jìn)入酒店業(yè)是歐美等發(fā)達(dá)國(guó)家的一個(gè)老傳統(tǒng)，美國(guó)最著名的假日酒店集團(tuán)、喜來(lái)登集團(tuán)和加拿大的四季集團(tuán)以及亞洲的香格里拉集團(tuán)等，其創(chuàng)始人都是從房地產(chǎn)起家的，在很長(zhǎng)一段時(shí)間里是從建造酒店、買賣酒店中賺得的第一桶金，之后才逐漸進(jìn)入酒店的經(jīng)營(yíng)與管理，創(chuàng)造了自己獨(dú)特的管理模式，打開(kāi)了一個(gè)新天地。
旅游地產(chǎn)成為房地產(chǎn)轉(zhuǎn)型新機(jī)會(huì)
在中國(guó)，在改革開(kāi)放以前，酒店的投資都是以不同形式的國(guó)有資本為主，一直是自建自管，長(zhǎng)期以來(lái)，“重設(shè)施建造，輕經(jīng)營(yíng)管理”的現(xiàn)象普遍存在。
改革開(kāi)放政策實(shí)施之后，這一傳統(tǒng)發(fā)生了根本性的變化，尤其是住房私有化的改革刺激了房地產(chǎn)的發(fā)展，其發(fā)展速度長(zhǎng)期居高不下，而后來(lái)國(guó)家連續(xù)出臺(tái)遏制房地產(chǎn)發(fā)展失控的政策迫使一些房地產(chǎn)企業(yè)尋找新的市場(chǎng)，國(guó)家明確作為新興產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)支持的旅游業(yè)成為房地產(chǎn)業(yè)選擇的新領(lǐng)域，出現(xiàn)了一個(gè)被稱作“旅游房地產(chǎn)”的新業(yè)態(tài)，因此，這又是一種機(jī)會(huì)與必然。一些有實(shí)力的房地產(chǎn)在擴(kuò)大酒店、度假村等所謂“旅游房地產(chǎn)”的同時(shí)，開(kāi)始涉足酒店等住宿設(shè)施的管理與經(jīng)營(yíng)，以自己經(jīng)營(yíng)的房地產(chǎn)作為開(kāi)始，這也是一種突破。
本土酒店與地產(chǎn)結(jié)合或能摸索出中國(guó)模式
中國(guó)社科院旅游研究中心特約研究員王健民則認(rèn)為，旅游地產(chǎn)進(jìn)入酒店行業(yè)，也可能對(duì)酒店發(fā)展造成反面的影響，比如，一些地產(chǎn)商只是希望坐等酒店地價(jià)的升值，對(duì)于酒店的經(jīng)營(yíng)管理并不太放在心上。
北京第二外國(guó)語(yǔ)學(xué)院中國(guó)閑暇經(jīng)濟(jì)研究中心主任魏翔表示，中國(guó)的地產(chǎn)，在做一些地產(chǎn)項(xiàng)目的過(guò)程中，積累了一些原始的經(jīng)驗(yàn)，比如幫助外資酒店建設(shè)度假村等。對(duì)于半路出家的地產(chǎn)商來(lái)說(shuō)，如果能將本土酒店和地產(chǎn)結(jié)合，也許能夠迅速縮短與外資酒店的差距，甚至能夠摸索出來(lái)中國(guó)的特有模式。
接受“管理輸出”應(yīng)更加謹(jǐn)慎
張廣瑞，中國(guó)社會(huì)科學(xué)院旅游研究中心創(chuàng)始人、名譽(yù)主任
中國(guó)酒店行業(yè)在接受外資品牌的“管理輸出”時(shí)應(yīng)當(dāng)更加謹(jǐn)慎，要充分考慮自身的需要，權(quán)衡利弊，一方面要選擇真正有實(shí)力、有合作誠(chéng)意、信譽(yù)好的合作方，而不是只追求一個(gè)“洋”名字裝門面；另一方面，要增強(qiáng)自己的實(shí)力和自信心，打造自己的品牌，創(chuàng)造走出國(guó)門發(fā)展的條件和機(jī)會(huì)，這在中國(guó)公民出境旅游發(fā)展激增的形勢(shì)下顯得尤為重要，或者說(shuō)是具有戰(zhàn)略性。
但是，作為一個(gè)大國(guó)的酒店業(yè)，國(guó)際品牌和國(guó)內(nèi)品牌共生是必需的，相互競(jìng)爭(zhēng)與合作可以做到優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，相得益彰。在中國(guó)，外資酒店、境外酒店管理集團(tuán)與中資酒店、中國(guó)民族酒店品牌應(yīng)當(dāng)保持長(zhǎng)期共存，與此同時(shí)，在世界，中國(guó)的酒店品牌也應(yīng)當(dāng)進(jìn)入適宜的市場(chǎng)，與境外的企業(yè)合作，形成一種你中有我，我中有你，合作共贏的新格局。 |
